酒店合作游泳馆创业案例（和酒店泳池谈合作）

本篇文章给大家谈谈酒店合作游泳馆创业案例，以及和酒店泳池谈合作对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、室内游泳池怎么盈利
• 2、越多样化的趋势,酒店室内休闲娱乐项目可以做哪些创新
• 3、霍英东的传奇创业故事

室内游泳池怎么盈利

独创全天候恒温泳池系统，室内室外，春夏秋冬，一年四季均可经营，改变现在游泳馆经营时间单一的问题，实现游泳365天时代，让创业发挥财富最大价值。

大概一二十万的收益。室内游泳馆的日常运营成本也不低，单是救生员、服务员工、游泳教练等每月的薪资，一般就得支付15万元上下。然后每月的水电、房租、税收等支出，每月也得花费20万元以上。

收取器材费。游泳馆有几千会员可以通过收取器材费进行赚钱。游泳馆指主要用于进行游泳、跳水、水球等水上运动的体育建筑，根据水温可分为一般游泳池和温水游泳池。

首先，根据游泳馆的规模和地理位置，估算每天能够接待的游客数量和每人的消费金额。***设每天接待50名游客，每人消费100元，那么每天的收入为5000元。

一个国标游泳馆一年有200万左右的利润，基本在一年半就能完全回本进入纯盈利期。投资与回报往往成正比，花了上百万资金开建的室内游泳馆带来的收益自然也不会低。

越多样化的趋势,酒店室内休闲***项目可以做哪些创新

1、由此形成创新工程的第一步，为创新方向提供最有力的指导。例如，音乐港湾度***酒店，就是在明确提出以室内传统休闲***项目为主打的基础上，把游泳馆当作酒店室内休闲***的龙头项目来重点培养的。

2、同时，酒店借助“亲子至上”这一特色，通过设置童艺传趣这一模块，将父母童年时期的特色***项目，如滚铁环、丢沙包、跳皮筋等融入其中。

3、为了给旅居者提供更加多样化和个性化的旅居环境，木莲庄酒店集团在2021年内，通过打造潮流混融酒店品牌MUSTEL，叠加滑梯房、帐篷房等多元创新产品开发，以一系列“组合拳”开启深度探索旅居市场的脚步。

4、包括：酒店策划方***；酒店外观设计的特色化手法；酒店室内休闲***功能创新；酒店室外休闲***功能及环境景观创造；酒店餐饮模式与特色化趋势；私人空间设计的创新；酒店主题化及风格、风情与格调的创造；“野奢时尚”酒店设计。

5、值得一提的是，该项目还配备了日式园林温泉，多功能热力***池和多个原汤清泉泡池可满足旅客休闲、康养等不同需求。

霍英东的***创业故事

1、霍英东的几项措施一下子激活了香港的房地产市场，涉足地产行业仅仅1年多时间，霍英东就兴建了100多栋房子，并且基本上都是房子还没建好就已经卖光了，创造了香港地产界的神话。

2、在这里，霍英东一家人住了五六年。霍英东的母亲是一位顽强、刻苦、勤奋的人，在那多灾多难的日子里，她没有被生活的重压折服，而是挺直腰杆，辛苦操劳，把丈夫遗留下来的驳运生意继续经营下去，日子倒也还能勉强维持下去。

3、在港台的亿万富翁中，霍英东的知名度可以说是最高的。这不仅因为他个人资产大约有130亿港元，在1993年又当选为全国政协副***！然而，霍英东的出身，也许要算亿万富翁中最苦的一个！下面是关于他的创业故事，欢迎阅读。

4、霍英东，1922年5月10日出生于中国香港地区一个水上穷苦人家。霍英东在香港的事业不断发展，现在他所经营的范围已扩大到包括地产、建筑、航运、旅馆、酒楼、百货、石油等多种行业。

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