酒店企业创业访问（酒店企业创业***书）

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本文目录一览：

• 1、7天连锁酒店创业案例分析
• 2、酒店发展的工作展望
• 3、从汉庭到华住,《未尽之美》揭秘酒店业线下大王的15年创业历程
• 4、如何经营一家小酒店或小旅馆?

7天连锁酒店创业案例分析

1、天对旗下所有连锁分店实行统一品牌形象、统一服务质量、统一运作标准、统一市场营销、统一信息管理的连锁化经营管理，为客户提供标准统质量保正的优质酒店及会员服务。

2、只因自己的一个无意中的举动就救活了一个企业，何伯权觉得这是一个很好的创业方向，2003年底时，他干脆成立了今日天使投资，这一年他43岁。

3、上市的时候很开心，但开心仅仅维持了几分钟。被业内称为创业教父的季琦这样形容他第三次创业成功的心情。

4、天连锁酒店叫7天的原因 所谓7天，就是每周7天，没有休息日。也可以引申为全天候、全方位为你服务的意思，是创始人打造的服务理念。

5、传统营销的优势：(1)人们的生活习惯、工作方式、价值观都比较接受传统消费。(2)顾客能直接感受到产品，降低了购买风险，售后方面也更有保障。(3)一部分人将逛街购物做为一种时尚或生活中不可缺少的部分。

酒店发展的工作展望

1、科技创新是酒店发展的关键 随着数字化和信息技术的快速发展，酒店企业应该加快科技创新，不断完善自身的智能化服务系统。

2、原则参加质检工作的人员在熟知《旅游饭店的划分与评定释义》前提下要以认真负责的态度，以实事求是为原则，并参照《旅游饭店的划分与评定释义》及酒店其它制度《员工手册》，客观的展开质检工作，服从酒店领导及质检小组的工作安排。

3、在2019财年，中餐厅的人均消费在五星级酒店各餐厅中排名第一，由此可见，消费者对于中餐的消费意愿是较为强烈的。

从汉庭到华住,《未尽之美》揭秘酒店业线下大王的15年创业历程

(2021年3月3日，中国上海)近日，记录华住十五年创业历程的书籍《未尽之美：华住十五年》由中信出版集团出版发布。

本书以华住集团的创始、发展、崛起、壮大为蓝本，书写了华住集团从2005年创业至今，在市场竞争异常激烈的酒店业领域开疆拓土、不断奋进的故事。

」打造线下网红店的经营理念。《未尽之美》新书「华住15年，走过了欧美酒店集团50年乃至更长时间走过的路。」揭秘创新型酒店集团快速崛起的“超现象”：从0到1 ，从1到20个酒店品牌、6352家酒店、60万间客房。

如何经营一家小酒店或小旅馆?

取得相关营业执照手续在取得合法的经营场所证明后，可以向当地有关部门办理合法的营业执照等，如果能够顺利取得文件，才能进行开店接下来的工作。

开民宿首先需要做的就是当地的工商部门办理工商执照。然后还要去当地的公安局的治安支队，去办理民宿经营的许可证。

市场调查，大致定位。“模仿”成功的模式是新手起步的一种方法，可以去周边类似的小宾馆做个调查，包括位置、客房单价、风格，装修价格、房租等一系列问题。选择位置，人流量一定要大，并且要有停车位。

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