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宜家家居创业成功的案例(宜家家居创业成功的案例分析)

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本文目录一览:

宜家创始人坎普拉德的创业故事

这个瑞典就是家俱制造商宜家公司的创始人英格瓦坎普拉德。 五岁开始做生意 现年78岁的英格瓦坎普拉德出生于一个经营农场的家庭里,很小就表现出经商的天赋。

由于最初主推的家具(一种椅子和一种咖啡桌)很成功,坎普拉德开始印制名为“宜家通讯”的小报(1951年正式发展为宜家的商品目录册,到2009年以27种语言和56个版本印刷近2亿册)。

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(图片来源网络,侵删)

这个看似不起眼的人就是创立了宜家的亿万富翁──英格瓦·坎普拉德。这位已经退休的瑞典首富最喜欢独自一人在全世界的宜家家居店里转来转去,此次是他第一次来到中国。遥想1999年1月13日,北京“宜家”开张时盛况空前。

年少创业:开创宜家时代英格瓦坎普拉德1926年3月30日出生在瑞典南部的埃耳姆哈耳特,父亲是农场主。坎普拉德的幼年生活无忧无虑,家中并不缺钱,但他却热衷于骑着自行车,四处向邻居推销商品,从中体会赚钱的乐趣。

麻烦介绍下英瓦尔·坎普拉德家族创业史

宜家是一家典型的家族企业,坎普拉德从不希望自己的公司进入股市,不愿意接受股东们的控制。坎普拉德觉得,公司不缺钱,没必要上市自找麻烦。

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(图片来源网络,侵删)

3年,17岁的英瓦尔·坎普拉德在瑞典以卖手表和长袜起家,并用数十年时间创造了一个以销售廉价成套家具为主的宜家公司。如今,该公司已在全球开设了180多家连锁店。

年,英瓦尔·坎普拉德生于瑞典南部的史马兰。7岁时随家人从普加特瑞德教区搬迁到爱尔姆特瑞德地区。他从这里起步,开创了世界商业史上的一个时代。

宜家家居为什么会成功?

追根溯源,宜家的成功首先是企业战略定位的成功。特劳特品牌战略咨询公司总经理邓德隆认为,宜家的战略定位是自助式家具服务商,而这个与众不同的定位是宜家的核心所在,定位一旦占据就很难被竞争对手模仿,单独模仿其中一个环节都是徒劳的。

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(图片来源网络,侵删)

因此,宜家的成功是伴随着社会流动性加强的大背景出现的。二是,宜家的商品设计营销策略等符合年轻人的审美倾向。极简风、性冷淡风刮了好几年了,依旧没有消退的趋势。这股风潮尤其受年轻人追捧。

宜家家居的产品注重设计,注重使用体验。这也是它吸引年轻人的原因之一。宜家家居的产品能够在满足基本使用需求的同时,带给人精神上的额外体验。所以从一开始,宜家家居的目的就不是让你一张床睡二十年不换。

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