酒店创业商机,酒店创业策划书的范文

1. 柬埔寨最大的商机？
2. 酒店运营如何抓住会议市场新商机？
3. 希尔顿创业故事？
4. 如何增加酒店知名度及客流量？

柬埔寨最大的商机？

几个方向你可以参考：

1· 宾馆生意，开通携程等业务！为什么？因为去柬埔寨的中国人越来越多了，搞宾馆的人不多，市场不饱和；

2· 建筑及装潢，那边房地产如火如荼！相关附属行业还未饱和！

3· 边境城市的餐饮行业！没啥原因，就是那些城市中国人多，不饱和！好做

酒店运营如何抓住会议市场新商机？

酒店的会议营销，有三个方面你做好了，我保证你们的会议室的出租率，会翻上几倍：

一、抢竞争对手的客！专门抽一个人出来，花三个月的时间，每天上午就去把酒店周围十公里范围内的其他酒店跑一遍，其他酒店如果有会议的话，在横幅或大堂的海布上会有体现，把所有的到竞争酒店开会议的单位都记下来，下午就回公司整理，在网上或企查查上就能找到这些会议客的负责人，用一个比竞争对手少5%的价格把这些客都抢到手。

二、在酒店的会议客人中，只有40%的是来自于酒店周围几公里的企业，而更多的是外地企业到来开的会议，而这些会议很多都是到酒店哥哥、会小二、淘会场这三个会议ota 上订的会场。酒店哥哥是会员制的，记得一定要交年费的才会有保障的流量。会小二是抢单式的，每天都要高度集中精神去抢单，每个订单还要返佣给会小二公司。

三、很多会议，因为会议工作非常的繁琐，工作一般都是交由公司的新员工去跟进，就很难做得满意，酒店方尽量的帮助会议公司把细节做好，如安排抽烟的和抽烟的住在一起，年龄相近的安排在一起。这些都是做好会务公司客人满意度的一些小细节。能提高回头率

希尔顿创业故事？

希尔顿是美国著名的酒店业巨头，他创业的故事可以追溯到20世纪初期。当时，他在自己的家乡新墨西哥州的一家小饭店工作，通过勤劳和努力工作，他积累了一定的财富和经验。随后，他开始在美国各地开设自己的酒店，并逐渐发展成为一个酒店帝国。他的成功源于他的勤劳、敏锐的商业头脑以及对客户需求的细致关注。

1 希尔顿的创业故事是一个成功的创业故事。
2 希尔顿在创业初期就意识到酒店业的潜力，并且通过不断努力和创新，成功地建立了自己的酒店品牌。
他注重提供高质量的服务和舒适的住宿体验，这使得他的酒店在市场上获得了良好的口碑和声誉。
3 希尔顿的成功不仅仅是因为他的创业眼光和努力，还因为他对于细节的关注和对顾客需求的理解。
他不断地改进和创新，使得他的酒店能够满足不同顾客的需求，并且在竞争激烈的市场中脱颖而出。
4 希尔顿的创业故事激励着许多创业者，他的成功经验和智慧对于创业者们来说是宝贵的财富。
希尔顿的创业故事告诉我们，只要有正确的创业理念和坚定的信念，就能够克服各种困难，实现自己的创业梦想。

世界酒店大王希尔顿，早年追随掘金热潮到丹麦掘金，他没有别人***，没有掘出一块金子，可他却得到了上天的另一种眷顾。

当他失望地准备回家时，他发现了一个比黄金还要珍贵的商机，也迅速地把握住了它。

当别人都忙于掘金之时他却忙于建旅店，他顿时成为了有钱人，也为他日后在酒店业的成功奠定了基础。

如何增加酒店知名度及客流量？

这个问题太考人了，能把这个问题在实际操作中做得很好的，一定是餐饮届中的佼佼者。

我自己也一直在探索积累这方面的经验，我就说说我见到的一些我身边这方面比较成功的人的经历，

我们当地一个火锅店，做得很成功，股东构成全是厨师和做前厅的经理一类的，大老板是他们的老师，也是做厨师的，他们火锅店在我们本地无论知名度和美誉度都很高，特别是口碑很好，他们从开业就一直坚持各种品质不变，无论味道、菜品新鲜度、卫生、服务、都一如既往的好。另外他们在我们本地各种广告也做得多，高速公里收费站，高铁站出口，公交车身到处都是他们广告，当然他们必须把最基础的品质做好，不然打的广告会起反作用 。我觉得在坚持品质各方面，品质很好的情况下适当做做广告，也是一个很好的方法。

一句话，做酒店就要让每一个来消费的客人认可，口碑很重要，我另外一个朋友他们自己开了一个家常菜江湖菜酒馆，我朋友也是股东之一，他们对服务和菜品要求很高，在我们这里也是一个知名的店，他们在我们本地开分店，只要一开，周边客人绝对首选在他们那里消费，在餐饮这么不景气的情况下他们生意一直很稳定。客人满意度，美誉度才是长***展之道，各种营销活动只是短期战术。

到此，以上就是小编对于酒店创业商机的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店创业商机的4点解答对大家有用。