关于酒店创业,关于酒店创业***书

1. 酒店里面可以做什么生意？
2. 怎样经营小宾馆？
3. 中国酒店商业模式？

酒店里面可以做什么生意？

酒店里可以做哪些生意，一般取决于酒店里来往的都是什么样的客人，可以根据他们的需要进行选择，譬如可以在酒店允许的情况下，开一间咖啡厅，给需要讨论事情的人一个场所，也可以帮忙代买机票，火车票，如果是旅游城市，可以选择来一个纪念品商店。

1. 共享衣架

相信无论是旅游还是商务出行，许多人都有换洗衣服的需要。但比较头疼的是，酒店换洗衣服比较麻烦。

不仅是因为酒店洗衣服贵，而且一般的星级酒店还不提供这项服务。哪怕有，时间晚了不提供服务，或第二天万一有事情，还不一定能干。

所以很多人很无奈，出行的时候必备大大小小的收纳袋，装脏衣服拿回家。

我曾出差四川绵阳一个星期，就自己在酒店洗过衣服。没地方晾晒容易产生汗味，许多次只能借助吹风机吹干，相信很多人都应该有过这样的遭遇。

所以，就有创业者发现机会，研发了一款能烘干且带紫外线除菌功能的共享衣架。2. 智能投影仪（共享***）

目前酒店里面的电视其实是比较鸡肋的，不仅屏幕小，而且还没什么内容可看的。

许多人如果常住经济型酒店就知道，这些酒店里面的电视设备都比较老旧，有的电视甚至都快10年了。

而且现在手机、平板的普及，电视的打开率降低了很多。

但在酒店里，电视还是会有人看的，那如何让这块屏幕吸引房客呢？3. 无人售货柜

怎样经营小宾馆？

经营小型宾馆需要考虑以下关键因素：

1. 市场调研和定位：了解目标市场，包括目标客户、竞争对手和需求。根据市场定位，明确宾馆的特色和定价策略。

2. 设施和装修：为客人提供舒适和便利的设施，包括床上用品、卫生间、空调、电视、Wi-Fi 等。注意宾馆的装修风格和整体环境，以吸引客人并提升宾馆形象。

3. 服务质量：提供优质的客户服务是吸引和保留客户的重要因素。培训员工，确保他们具备良好的礼貌和沟通能力，并能满足客人的需求。

4. 宣传推广：利用线上和线下渠道进行宣传推广，包括建立官方网站、社交媒体营销、参与行业展览、合作伙伴关系等，以提高宾馆的知名度和吸引力。

5. 客户关系管理：建立客户数据库，定期与客户保持联系，提供个性化的服务，例如推出会员计划或特别优惠，以增加客户的忠诚度并促进复购。

6. 财务管理：合理控制成本、收入和支出，制定财务***和预算。定期进行财务分析，监控经营状况，提出改进措施。

7. 安全管理：确保宾馆的安全和保密措施，包括客人个人信息保护、安全摄像监控、火灾和紧急情况预防等。

8. 定期维护和更新：定期检查和维护设施设备，确保正常运转。根据市场需求和客户反馈，及时进行改进和升级。

以上只是一些基本的经营要点，具体的经营方式和策略可以根据宾馆的规模、位置和目标市场的不同而有所调整。建议在经营宾馆之前，进行全面的市场研究和详细的商业***编制，以确保能够满足客户需求并实现良好的经营效果。

中国酒店商业模式？

公司的经营模式为接受酒店业主委托，承接酒店委托管理项目。

公司接受酒店业务委托后，输出其酒店品牌，与酒店业主签订《酒店委托管理合同》，来约定双方的权利、义务和责任，派出专业的酒店经营管理团队，发挥酒店管理专业特长，以公司的品牌价值、管理风格、服务规范、质量标准和运营方式向被管理的酒店输出专业技术、管理人才和管理模式，为不同地域、不同类型的酒店项目提供专业、完善的技术支持服务和日常经营中的运营管理服务，并向被管理酒店收取技术支持服务费和运营管理费，从而实现公司的营业收入、利润及现金流。

到此，以上就是小编对于关于酒店创业的问题就介绍到这了，希望介绍关于关于酒店创业的3点解答对大家有用。