可以考虑按照出资额进行股权分配。或者如果有人全权管理酒店,其他人只是做投资的话,也可以进行一定的倾斜。具体还是看你们直接的具体讨论。可以在出资额比例的基础上,进行一定的调节。
在选址方面依据造景不如借景理念,地理位置是客源的重要影响因素,景区周边、海边和美丽乡村等客流量发的地方都是不错的选择,可以享受更放松更直接的生活!
在运营方面要针对目标群体的受众和年龄段选择宣传,在头条、短视频和各大网站做好口碑和特色宣传!
民宿要有自己的真东西让客人真切感受
@头条号
我们就是一个真实的例子,我和老公一直都在北京做生意生活了20多年了,早就把北京当成我第二个家乡了。自从孩子高中毕业不能在北京参加高考没办法就选择了让孩子出国留学,这样一来我和老公俩人在北京也就呆不下去了,老想去看孩子一年去好几次把时间就这样虚度了2年多,后来我们一起想找个喜欢的地方开民宿吧!这样又能赚点小钱也能在自己喜欢的城市生活。我们现在在厦门曾厝垵开了一家小民宿叫北来小栖,虽然不大但是我和老公一起把它收拾的干干净净迎接每一位朋友的到来。厦门海鲜很新鲜吃的东西也不贵很适合长期居住年轻人创业。运营模式就是首先选好地区和房源再选择装修风格,这样就可以去申请营业执照和网络平台了。把平台打造好网络很重要,民宿就主要是把卫生一定要做好。
感谢邀请!我来讲一下我的看法,
1.开民宿,地段太重要了!如果你在风景区,旅游区,或城效,还可以弄弄,
3.人群的定位,你装修风格,配套等也决定了你的定位
4.你的性价比差异,现在的人为什么要选***宿,而不去选择酒店宾馆,就是因为你的产品性价比高,而且个性化设计,达到客人心中的那个点。
可以好好交流!希望能帮到你!
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