前景向好
伴随着民宿房源规模的持续扩大和平台用户活跃度的不断提升,用户对于特色化、多元化、差异化的住宿业态需求日益增长,旅游住宿需求的全面升级使得民宿品牌化竞争日趋激烈,单体民宿逐渐在向品牌化趋势发展。随着客群的年轻化,二三线旅游城市民宿市场迅速崛起,已经成为引领民宿行业发展的新引擎。能否在同质化的业态内找到差异性,寻求新的突破和发展方向,应该是决定未来几年内做民宿成功与否的关键,也应该是目前的民宿业主需要考虑的问题。
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目前民宿酒店业仍然在红利期,在未来三年仍有6到8倍增长空间。
第一,民宿创业仍处在红利期,未来五年仍有6到8倍增长空间。从渗透率来看,中国民宿的渗透率只有2.5%,相比英国的37%还有很大空间。
第二,新一线城市空间仍然很大,市场会继续向低线城市渗透。
第三,行业的头部效应会更加明显,重视性价比和服务品质的房源更具竞争优势。
第四,数据显示新房东和老房东的房源都在增长,新房东不断入局,老房东不断加码。这意味着未来竞争将变得更激烈,不是所有人都能挣到钱了。
第五,未来城市民宿会成为行业发展的最大机会点。民宿主要分为城市民宿和乡村民宿两种。目前城市民宿已经成为民宿市场的主力品类。推测城市民宿在未来5年将迎来爆发式增长,为整个民宿行业撑起空间。
1、分散型-丽江模式:这是全球通行的最普遍经营方式。依托风情旅游小镇(村)利用自有或租用民宅独立经营,吸引自发到访的游客。
2、协会型-农家乐模式:这种模式通常在纯乡村旅游点实行,且多见于乡村组织化程度较高的浙江省农村。运营方式可简单总结为:客房由村民自行管理,协会成立“民宿经济”服务公司,村民以服务入股,统一管理,开办网站宣传推介,提供技能培训、卫生管理、客房调度等服务。
3、整体改造,分散经营型-篁岭模式:由一家开发公司独立收购(租用)整个村落,解决民居的使用权问题,对村落与民居进行整体改造、包装,然后重新招商,吸引有经验的经营者作二次租赁。
4、整体改造,独立经营型-天福阉模式
乡村民宿是近年来非常流行的旅游住宿选择,其运营模式一般包括以下几种:
1. 自营模式:即由民宿主人自己投资建设、管理和运营,所有的收益和风险都由房主承担。这种模式适合民宿主人本身有一定的投资能力和管理经验的情况。
2. 合作模式:即与其他民宿或旅游企业进行合作,把各自的***和优势整合起来,共同推广和运营,从中获得收益。这种模式适合民宿***相对较少或没有管理经验的情况。
3. 加盟模式:即加入民宿品牌,按照品牌统一标准进行投资建设、管理和运营,获得品牌方的支持和培训,从中获得收益。这种模式适合想要创业但没有独立经营能力和品牌号召力的情况。
无论***用哪种模式,乡村民宿都需要注意以下几点:考虑到当地的环境和市场需求;保障民宿的设施和服务质量;积极推广和营销,建立良好的口碑和品牌形象。
退休后是可以开民宿的。有些人退休后为了发挥余热,找到乐趣,仍然进行自主创业,开民宿就是创业的一种方式。当然,如果开民宿能够挣钱,也是一种很好的选择,但是近年来随着疫情的不断发生,民宿的生意不好做,有些民宿是亏本的,因此退休后开民宿还是要慎重考虑。
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