可以考虑按照出资额进行股权分配。或者如果有人全权管理酒店,其他人只是做投资的话,也可以进行一定的倾斜。具体还是看你们直接的具体讨论。可以在出资额比例的基础上,进行一定的调节。
合伙人招募文案写作遵循的原理有:1.吸引注意力;2.激发兴趣;3.建立信任;4.激发购买欲望;5.促使行动。***秀为您带来了多个合伙人招募文案的成功案例,通过这些案例可以给您很好的启发。
合伙人招募文案1、土狗云商城(浙江省)城市合伙人招募会,文案是:当今时代,线上商城+实体连锁店模式已全面开启简称新零售,横批是——乘梦飞翔,共创辉煌!
人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”,这四个条件缺一不可。小建议:合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的,有些人可以当很好的朋友,但不可以做很好的合作伙伴。其次四个择人标准是需要时间的考验,只有共事过才能看出来是否合适。
时刻掌握主动权
在没有看好合伙人之前,最好不要轻易合伙。即使合伙了,自己必须要在整个企业经营中掌握主动权,如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心***。如果出现问题你才有能力去处理,防止互相扯皮的现象,最大限度地降低对企业的伤害。
股东要签订竞业及商业保密协议
合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层,在新员工入职前就实施,先小人后君子。
对待能人的方式
公司发展需要很多的能人,这些人的能力特别好,但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人,而非用股份的方式。
处理冲突时做好最坏的打算
股东间出现分歧,自己要做好最坏的打算,做到心中有底,处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对,让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下,要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情,合作不成还可以继续当好朋友。
在合作中建立良好的沟通
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