酒店合伙创业案例,酒店合伙创业案例分析

1. 怎样和朋友合伙经营酒店？
2. 几个人合伙开酒店可行吗？
3. 合伙开酒店注意几点？
4. 三人合伙开一酒店，应注意什么？另求合伙文书和相应的财务管理制度。万分感谢？

怎样和朋友合伙经营酒店？

首先，要看你们经营的规模有多大，还有你是否希望绝对控股，如果绝对控股，就要出资在50%以上，当然这包含你的专利费用，而问题是你的专利技术怎样估计占多少股份。

如果这一点明确了，多少股份已经不是问题，关键的问题已经转为怎样去签订协议，包括怎样处理亏损和分红等，还有防止中途退股现象，这些都要考虑清楚，尽管是朋友，还是不能感情用事，要持有有效的法律协议，这样才可以处理问题是不混乱。

几个人合伙开酒店可行吗？

合伙的生意是不好做的 如果有可能的话，最好想要做什么生意？还是一个人独立去完成 像这种合伙做生意，特别是好几个人一起合伙做的生意，还是尽量不要参与了，因为每个人的想法不同 每个人的性格，脾气也不同  ，大家在一起一定会因为金钱，账目或者是经营上的一些分歧产生矛盾的 ，严重了可能会使合伙人或者朋友之间翻脸 

合伙开酒店注意几点？

能识人。

知人善恶，账目不负。能接纳。礼文相待，交往者众。生意欣荣，没有人会背叛你。背叛的合伙人都是因为见到饭店要倒闭了怕出资收不回来，成早收手，合伙人多了，你一收，他也收，兵败如山倒。这也是现在合伙生意的面临的重要问题。团结就是力量，大家开店之前都做好契约，分工得当，不留闲人。开饭店必须有个带头大哥，有魄力，有头脑，处事不惊，能自我牺牲。即使饭店真的倒闭了，也不会引起很大的争议。大家还是好兄弟，有难同当，有富同享，这样才能东山再起。即使失败也是暂时的，打造好团队协作精神是首要。

三人合伙开一酒店，应注意什么？另求合伙文书和相应的财务管理制度。万分感谢？

三人合伙除了书面合同的相互制约，另一方面也要有三方都认可的财务管理制度及规范的酒店管理程序，要不然另两个人股东如何进行信任管理。不过这不是大问题，现在每天实际的数据应该是真实的，也就是要管理制度，流程上做好规范操作。

到此，以上就是小编对于酒店合伙创业案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店合伙创业案例的4点解答对大家有用。