疫情后酒店怎么创业好呢（疫情后酒店怎么创业好呢知乎）

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本文目录一览：

• 1、六个方向,驱动后疫情时代酒店经营增长
• 2、后疫情时代,近郊度假受追捧,酒店品牌如何抓住机遇?
• 3、后疫情时代,度假酒店的破局之道
• 4、如何在疫情过后做好经营?

六个方向,驱动后疫情时代酒店经营增长

1、第六，产品升级是不得不做的事情。疫情不仅加剧了酒店业的分化，也加剧了其他行业的分化，纵使酒店业经营举步维艰，但是依然不断有新进入者，新开酒店的速度并没有因疫情而受到太多影响，反而让很多资本大举推进。

2、月21-22日，第六届中国旅游住宿业论坛、2020中国酒店业联盟大会在安徽六安索伊君澜大酒店举行。

3、后疫情时代的消费需求将进一步激发，2021年将成为酒店业高品质发展的新起点。

后疫情时代,近郊度***受追捧,酒店品牌如何抓住机遇?

轻量级近郊亲子度***产品针对疫情期间短时短途、高频、日常化的亲子度***需求，落位于城郊1-3小时范围内，面向更大的客群市场，投资较轻、更注重体验，经营周期也更加平稳，可以做到在无地产配套的情况下实现自盈利的可持续发展能力。

“现在酒店行业发展非常多元化，既有高星级酒店的发展，也有中端酒店的发展，还有注重效率型酒店的发展。”东呈国际集团联席总裁吴伟认为，后疫情时代，酒店行业将会保持一定的增量，在此背景下，下沉策略非常重要。

在7-12月疫情后复苏时期，通过专业的市场策略及收益管理，疫情后短时间内快速提升酒店收益，OCC爬升到87%，更是实现了综合RevPAR（每间可售房收入） 339元的好成绩。

而近两年兴起的酒店智能化趋势和5G时代的变革，也应该成为高星级酒店由劳动密集型企业转型的重要契机。

以哈尔滨索菲特大酒店的具体运营数据为样本，刘丽娟分别从新媒体线上营销、品牌效益和客户粘度搭建、定制化服务、利用餐饮优势拉动酒店营收等四个方面与参会嘉宾共同分享了后疫情时代酒店如何获客。

后疫情时代,度***酒店的破局之道

1、疫后行业危机之中依然可看到希望之光今年疫情发生后，整个酒店行业是受冲击最大的行业之一。从国内标杆性城市上海、北京在上半年的五星级酒店经营情况，基本可以反映整个行业受疫情影响后的经营现状。

2、巴塞罗酒店及度***村大中华区首席执行官李洵表示，在疫情的催化下，城市近郊目的地度***村以及超高端城市酒店将迎来新机遇。

3、后疫情时代的消费需求将进一步激发，2021年将成为酒店业高品质发展的新起点。

4、围绕新场景，新技术，新***，新利益从四个方面重新认知。浙江省智慧酒店联盟创始人兼秘书长、中国饭店协会信息化专家组组长兼信息化工作委员会执行秘书长高建飞先生对后疫情时代危机破局解决方案进行了集中解读。

5、视频号会不会成为后疫情时代，酒店营销破局的下一个机会点？面对这三股力量，我们酒店可以做些什么呢？首先，***传播和交互，一定是下一个时代的主流手段，这一点是可以肯定了。

如何在疫情过后做好经营?

，这三年来，有很多公司通过拓展新业务来增加收入。当公司效益不佳的时候，拓展新业务，开拓新的增收途径，是很多公司***取的应对方法。……事实上，这样的措施也是绝大多数公司***用的最常见方法。

复原力 复原力是指人遇到打击以后快速恢复的能力。企业也是一样。现在大家的压力都很大，一方面要应对疫情，另一方面又要保证企业能够正常运转，渡过难关。复原力要立足于行动。

疫情后餐饮业如何恢复经营：***疫情后餐饮业要提高食品安全标准；***疫情后餐饮业要转变发展模式；***疫情后餐饮行业要改变经营理念；***疫情后餐饮行业要引进新科技成果。

多元化经营：企业要有多元化的产品或服务，避免单一依赖某一个产品或服务。 提高品质：提高产品或服务的品质，增加消费者的信任和忠诚度。 抓住市场机会：在市场上寻找机会，比如新的需求、新的市场空间等。

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