欧美酒店创新创业（酒店创新创业的典型案例）

本篇文章给大家谈谈欧美酒店创新创业，以及酒店创新创业的典型案例对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、华住十五年:打造全球连锁酒店品牌
• 2、结合酒店专业,谈谈如何进行创新创业?
• 3、世界读书日|打造城市书房,华住用阅读传递人文情怀
• 4、酒店经营者如何吸引并留住客人?
• 5、在功能型向生活型转变背景下,酒店业如何创新化竞争?

华住十五年:打造全球连锁酒店品牌

在单一酒店品牌排名中，华住旗下的经济型酒店领导品牌——汉庭跻身全球酒店单品牌榜第4名。目前，华住集团总市值突破百亿美元，堪称本土身价最高、最富市场竞争力的酒店集团。

企业必须有明确的品牌策略和多元选择空间，以满足用户的多样需求。

从第一家酒店出现到如今的二次上市，华住已经跋涉了15年，这段历程，称得上波澜壮阔，我们截取了其中几个重要节点，来共同见证华住从第一家汉庭酒店诞生到如今中国第二大酒店集团的成长。

在全球化战略层面，华住于2020年初收购了德意志酒店，依托德意志酒店在欧洲的发展，以及华住会影响里的扩张，加速国际化布局。

结合酒店专业,谈谈如何进行创新创业?

鼓励学生每年寒暑***到酒店、餐饮企业等地实习，了解酒店，参与酒店具体的生产和经营，进一步加深行业认知。其次，重视校外实习基地平台建设。

可能最终，所有的酒店都是生活方式酒店，最终的区别，在于酒店本身迎合了哪些消费者的哪些生活需求，以及能不能为客人提供别处没有的独特服务。

创新创业正成为旅游住宿业发展的主基调。旅游住宿业主要在资本、技术、创业的推动下，不断适应市场变化和市场需求，自发成长，自主创新，并不断实现自主调整。

大学生如何结合自身专业进行创新创业如下：第一，扎实学好专业文化知识，将知识转化为能力。在学习专业文化知识的同时，对所学知识做到融会贯通，举一反三；把所学知识放到生活中加以运用，学以致用，把知识转化为能力。

酒店能否顺应变化，实现数字化和线上线下结合的一体化服务模式，也成为破局的关键点之一。

世界读书日|打造城市书房,华住用阅读传递人文情怀

书香汉庭是汉庭酒店为住客及酒店周边社区推出的文化阅读服务，不仅有依托线下门店打造的大堂“24hr城市书房”，更在线上推出了“睡前听书电台”。

酒店经营者如何吸引并留住客人?

吸引酒店客流的方法有很多，以下是一些常见的方法：通过OTA平台（如携程、美团、去哪儿等）进行推广，提高酒店的知名度和曝光率。通过社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）进行推广，增加酒店的粉丝数量和互动度。

第二，管理顾客的期望，将顾客的期望维持在合理的水平。顾客对饭店服务评价的高低取决于他对饭店服务的期望与他实际感受到的服务水准之间的差距。

提高顾客满意度：通过了解顾客的需求和反馈，酒店可以及时做出改进，提高顾客满意度。提高员工表现：通过收集顾客对员工的评价，酒店可以了解员工表现的好坏，并***取相应的培训和激励措施。

在功能型向生活型转变背景下,酒店业如何创新化竞争?

并且可以利用碎片时间在系统服务内容中找到酒店人性化准备的换洗服务、叫车服务。

时尚的酒店备受年轻人的欢迎，而酒店的时尚化正是迎合了人类的审美观念。

主题化 我国的主题型酒店大都是由星级酒店转变而来，而成功经营的主题酒店也挂上了星级，这说明主题鲜明的酒店是未来星级酒店发展的一大趋势，在未来智慧酒店一定可以在众多酒店中拔得头筹。

上半场，酒店集团们凭借以速度、规模的“快而大”，赢得了竞争格局。但在下半场的转型之战中，酒店行业需要向专业、精细的方向做“专而细”的活。

中国酒店行业竞争梯队 从酒店门店数量看，锦江酒店、首旅酒店、华住集团等均超过5000家，而格林酒店门店数量在1000-5000之间。

曾有业内人士指出，所谓社交型酒店，是借助酒店的开放性和连通性，强化其社交功能的一种生活方式酒店。通过空间设计、功能打造以及主题活动，吸引客人走出房间，在公共空间享受社交的乐趣，同时也吸引本地居民将其作为社交的场所。

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