SWOT分析法,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势S(strengths)、劣势W(weaknesses)和外部的机会O(opportunities)和威胁T(threats),通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
SWOT分析法,虽然常常被用于制定企业发展战略和分析竞争对手情况,但对于我们个人制定职业目标也有很大的帮助。
首先分析一下优势:大学生创业选择DIY的蛋糕店是一个不错的决定,因为大学生身份,你接触的会有更多的东西,可能会比市面上普通开蛋糕店的,有更多新奇的想法或者是蛋糕模型。会吸引到更多的年轻人,而现在年轻人是非常大的一个消费主体。同时也可以去通过这种方式去增加自己的个人收入,提高生活水平。
劣势:抗风险能力过低,现在的社会是一个非常快速发展的一个社会,特别是在年轻人当中潮流的流行趋势是变化非常快的。可能这一段时间流行DIY的一个手工毛毯,另外一段时间就开始流行什么剧本杀之类的游戏活动。当你的蛋糕店不再是现在的一个潮流的时候,你的主体顾客又非常少的时候,它是非常容易倒闭的。
1.一定的商业头脑:创业是一种商业行为,至少要有一定的商业头脑,这是创业的前提
2.正确的创业意识:什么是创业,为什么是创业,创业的目的是什么?这是创业的信念
3.良好的身心素质:包括健康的身体素质和良好的心理素质,这是创业的基础
4.学习能力强:创业过程充满未知,必须有很强的学习能力,这是创业的关键
5.一对一执行能力:没有执行就是零,要把知识和行动结合起来实施行动,这是创业的保障
竞争对手的主要劣势应该主要是从产品来说。
产品功能优势、产品质量评价、产品包装情况、产品设计特点、产品服务保障、产品价格水平、品牌优势情况、产品设计特点等等,大概从这些方面来写就差不多了,
1.自身创业其实代表着我们一个人去创业,在这个企业只有一个生意,我们就是发布最高指令的人,我们说的员工就会去执行,没有人会去反对我们,或者我们有一票否决权,我们决定的事情没有任何人可以改变。
2.能够拥有更大的利益,因为这个企业的盈利都是一个人,没有人会去分红,赚到多少,都是看我们自己的能力。
3.拥有最大的权利,没有人可以制衡我们,我们做事情可以随心所欲,不用去考虑合作伙伴的感受,也不用去担心会不会损害盟友的利益。
创业计划书竞争者的优劣势写法:
1.识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。
2.识别竞争者对手的策略。
3.判断竞争者目标。
4.评估竞争者的优势和劣势。
5.判断竞争者的反应模式。
要去发展一个项目,可以提前写一份创业***书,同样选择什么创业背景和那一方面的项目,需要的资金和***,可行性,风险评估,都要在这份***书里完整无缺的提现出来。更重要的是看看这个项目的竞争对手,你有什么优势,又有什么劣势相关的。
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