你好,同行,跟我刚开始做一样,也是小白,一直交学费一直在摸索,隔行如隔山啊
言归正传
我的建议没那么多套路,没那么繁琐,都是我实际经营中总结出来的,有客户反馈的,有自己总结的
只要你准备一直做下去,选材永远放在第一位,新鲜,安全,卫生,环境,这几个因素归为一类,其次是口碑宣传,一定要上心,花90%精力都不为过
相比隔三差五搞这个促销那个促销,不如给这些钱花在菜品花样及口味研究上,每一次用完餐客人对你的肯定,你就会明白,付出终会有所得
虽然我也是小白,但是因为我走过的坑,我想跟你说几句,希望对你有帮助。
开业一定要让尽可能多的人知道你这开了一家新店,然后就是逼他进店,马上进店那种,就是他看见你店铺的同时你就有最大优惠,比如前三天5.8折,接着5天6.8折,接着7天7.8折,再之后8.8,9.8这样让顾客有紧迫感,他就会想马上进店试试,不然占不到这个最优惠
开餐饮店的核心简单说有以下几点:
首先要选择一个好项目,现在的环境是小吃,单品突出店最受欢迎。
其次要选好一个地方,金角银边自不必说,目标顾客群在选定区域内一定要多,现在的生意,同样的美食,不同的地方效果就不一样,从目标顾客群、目标单价与顾客群匹配度、产品特点(适合街边还是适合门面),参考同类型美食
第三,产品中必须有至少一个,多了不超过3个为你的主力产品在性价比、产品质量方面必须吸引顾客(外观、口味、口感、价格、速度、份量等)
第四、服务,不管大小都得有服务,小店服务的关键就是让顾客觉得你跟他很熟,很自然,人和人有了吸引力,其他的都好办,如果有了排斥力,你卖的东西再好,顾客也不去买
最后,看命运了。
详细说那就太多了,餐饮是世界上最复杂的生意。
创业选择餐饮行业需要谨慎考虑的原因有以下几点:
1. 激烈竞争:餐饮行业竞争激烈,市场上已经存在大量的餐饮品牌,无论是连锁店还是小吃摊,都需要与众多竞争对手争夺有限的市场份额。
2. 高失败率:统计数据显示,餐饮行业的失败率较高。许多餐饮企业在开业初期就面临巨大的经营压力,无法持续经营下去。
3. 人力成本高:餐饮行业对人力***的需求较大,包括厨师、服务员和管理人员等。这些人力***的成本不仅包括薪资,还包括培训和管理成本。
4. 风险和压力:餐饮行业的运作与食品安全、卫生要求等相关,一旦出现食品安全问题,可能会严重影响企业的声誉和经营状况。此外,餐饮行业的经营周期受季节、经济环境等因素影响较大,市场需求波动大,经营压力较高。
到此,以上就是小编对于创业做餐饮的问题就介绍到这了,希望介绍关于创业做餐饮的2点解答对大家有用。
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