疫情后酒店怎么创业好（疫情酒店生意）

本篇文章给大家谈谈疫情后酒店怎么创业好，以及疫情酒店生意对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、六个方向,驱动后疫情时代酒店经营增长
• 2、如何在疫情后让自己的生意好起来?
• 3、疫情之后,酒店应采取哪些创新手段走出困境?
• 4、后疫情时代,近郊度假受追捧,酒店品牌如何抓住机遇?
• 5、从战略角度分析后疫情时代中小酒店行业如何发展?

六个方向,驱动后疫情时代酒店经营增长

1、第六，产品升级是不得不做的事情。疫情不仅加剧了酒店业的分化，也加剧了其他行业的分化，纵使酒店业经营举步维艰，但是依然不断有新进入者，新开酒店的速度并没有因疫情而受到太多影响，反而让很多资本大举推进。

2、月21-22日，第六届中国旅游住宿业论坛、2020中国酒店业联盟大会在安徽六安索伊君澜大酒店举行。

3、后疫情时代的消费需求将进一步激发，2021年将成为酒店业高品质发展的新起点。

4、酒店、特别是综合型酒店，集中了社交、住宿、餐饮、休闲等多种功能，集中地展示出所属时代的领先生活方式。

5、进入疫情后经营时代，受疫情防控影响，整个酒店面临的是极其不确定的外部经营环境，也就是说酒店的业务出现了非连续性。但是酒店的整个业务和组织管理体系，以及已经固化下来的流程规则，是在原来连续性经营环境之下逐步形成的。

6、在不确定性中寻找增长非常不容易，而锦江给出的答案是“创新”。 作为国内酒店行业资深的从业者，首旅如家酒店集团总经理孙坚分享了后疫情时代国内酒店业的下半场转型之路。在他看来，探索转型是酒店业的下一个风向标。

如何在疫情后让自己的生意好起来?

第一：节流节流是小微生意经济受到冲击时最直接的举措，但要做好节流也并非容易的事情，一定要做好这几点：①减少成本的输出。在疫情当下，很多企业的效益不断下降，没有收入来源，生意想要长久是不可能的。

除了调整产品和营销策略，我们也应该加大线上销售渠道的开发和推广。疫情期间，线上购物逐渐成为主流，这种趋势在疫情结束后可能会延续甚至加强。

例如，可以***用云计算、大数据分析、物联网等技术来提高生产和销售效率。

面对疫情和市场变化，企业必须积极适应，并***取合适的措施来保持业务的稳定发展。一些企业在过去一年中已经对自己的业务模式进行了调整，例如加强线上业务的发展和数字化转型。

疫情爆发以来，也让我想明白了，这辈子再怎么折腾，可能也没有大富大贵的机会。所以还是安稳一点，老老实实打工，把两个孩子能养大成人，就已经很好了。所以就找了一个厂子，本来是想着一直干到退休的。

企业的生意好坏，不仅与疫情有关，还与企业自身的经营状况、市场环境等有关。因此，为了在这个竞争激烈的市场中生存下去，企业需要不断提升自己的经营能力，寻找新的商业机会和市场空间。

疫情之后,酒店应***取哪些创新手段走出困境?

因此，消费者会加强对自身的锻炼力度，客户对健身、游泳等的需求会进一步的加大；所以，酒店可以抓紧时间完善酒店的健身房设备、制定健身卡、游泳卡的优惠促销政策；制定专业的健身课程设置及对客的私人教练配置等等。

随着疫情的影响和酒店业竞争加剧，预计单体酒店将通过跨区域的资本并购、***整合、特许加盟加速向品牌连锁化转变，市场份额将持续向行业优秀的酒店品牌连锁集团集中。

连锁经营 价值工程 价值工程方法在饭店中的应用包括：(1)确定饭店价值工程所要达到的目标及其研究对象。(2)收集有关的情报资料。(3)价值分析与功能评价。

后疫情时代,近郊度***受追捧,酒店品牌如何抓住机遇?

轻量级近郊亲子度***产品针对疫情期间短时短途、高频、日常化的亲子度***需求，落位于城郊1-3小时范围内，面向更大的客群市场，投资较轻、更注重体验，经营周期也更加平稳，可以做到在无地产配套的情况下实现自盈利的可持续发展能力。

“现在酒店行业发展非常多元化，既有高星级酒店的发展，也有中端酒店的发展，还有注重效率型酒店的发展。”东呈国际集团联席总裁吴伟认为，后疫情时代，酒店行业将会保持一定的增量，在此背景下，下沉策略非常重要。

酒店投资背离市场需求：部分开发商投资酒店全凭个人喜好，背离市场需求，盲目上马高星级酒店，于是诞生了很多数个亿建造的酒店，房价卖200-300元的奇葩现象。

“木莲庄酒店管理集团在疫情期间积极应对，挖掘本地客户，并及时抓住疫后回暖市场，通过专业收益管理提升综合RevPAR，帮助我们及时应对疫情特殊情况。

疫情背景下，高星级酒店应该这样应对：防控准则再提升，抓住机遇。首先是对防控准则的再提升，并抓住内循环和高端客群回流的机遇。一方面通过升级更高级别的防疫体系，实现酒店防疫能力的提升。

厦门建发旗下海悦山庄酒店奢华度***和国宾接待，成了厦门高端市场的标杆；随后的2012年是厦门高端酒店市场开业最集中的时期，威斯汀、凯宾斯基、铂尔曼和英迪格四个高端酒店品牌同一年入驻，将厦门高端酒店市场带入新纪元。

从战略角度分析后疫情时代中小酒店行业如何发展?

其二，***疫情客观上推动了国内经济型酒店业的连锁化整合进程。连锁经济型酒店品***有品牌认受性，其客户源相对较稳定，在逆境下的抗压能力较强，这也是经济型酒店连锁化整合的动机之一。

“现在酒店行业发展非常多元化，既有高星级酒店的发展，也有中端酒店的发展，还有注重效率型酒店的发展。”东呈国际集团联席总裁吴伟认为，后疫情时代，酒店行业将会保持一定的增量，在此背景下，下沉策略非常重要。

度***酒店——未来酒店行业的突破口疫前中国酒店市场已进入下行通道首先，我们来看一下近几年来整个酒店行业经营情况的变化。

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