疫情后酒店怎么创业的文案（疫情之后酒店如何做好营销）

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本文目录一览：

• 1、疫情之后,酒店应采取哪些创新手段走出困境?
• 2、视频号|后疫情时代,酒店营销破局新机会
• 3、罗钦:数据赋能,后疫情时代酒店的“运营风向标”

疫情之后,酒店应***取哪些创新手段走出困境?

随着疫情的影响和酒店业竞争加剧，预计单体酒店将通过跨区域的资本并购、***整合、特许加盟加速向品牌连锁化转变，市场份额将持续向行业优秀的酒店品牌连锁集团集中。

首先，视频传播和交互，一定是下一个时代的主流手段，这一点是可以肯定了。

第三，跨界融合。我们正处在一个不断不打破和重组的世界中，疫情期间***房的火爆，爆款饮料元気森林的热卖等都不断的印证了这一点。跨界对酒店来说，带来不仅是业务上的挑战，更多的是认知和组织上的打破和升级。

***号|后疫情时代,酒店营销破局新机会

***号会不会成为后疫情时代，酒店营销破局的下一个机会点？面对这三股力量，我们酒店可以做些什么呢？首先，***传播和交互，一定是下一个时代的主流手段，这一点是可以肯定了。

月21-22日，第六届中国旅游住宿业论坛、2020中国酒店业联盟大会在安徽六安索伊君澜大酒店举行。

数字经济时代，年轻客群爆发出强劲的购买力。后疫情时期，以“直播带货”为代表形式的“数字化营销”呈快速增长态势，流量与销量双爆发。酒店业如何跳出传统营销模式？顺势拥抱“酒店+”新营销带来的红利。

林迅先生还表示，在未来，向蜜鸟科技将根据市场及行业趋势，继续完善和推出更多针对酒旅行业的解决方案，向高星酒店提供营销运营、市场推广等深度服务支持，进一步帮助酒店降低获客成本，提升获客效率，实现后疫情时代酒旅行业的逆势增长。

罗钦:数据赋能,后疫情时代酒店的“运营风向标”

随后，罗钦以迈点酒店竞争力指数为引子解读酒店想要在后疫情时期提升竞争力应该关注几个维度的提升，比如品牌宣传、媒体布局、渠道管理、产品服务、点评服务等。在演讲的最后，罗钦展望了2022年酒店竞争力提升与消费趋势。

迈点网首席运营官罗钦在现场解读了迈点MCI指数“诞生全过程”，并发布了依托MCI指数的2019-2020年中国城市中高端酒店竞争力报告。

并用新的装配工艺、新的材料、新的成本体系、新的整合模式、新的运营模式，给到数千投资者一个高效、安全的筹建保障。

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