旅游的几大要素。吃,住,行,游,购,娱
一,吃。每个游客到了地方后,吃饭是无法避免的,吃饭又有两种,一个是去餐厅吃饭,一个是带着干粮吃饭。
1、如果你有手艺,能烧出一手好菜。如果你有钱也可请人烧出好菜,但不能忽悠人。你就可以考虑开个餐厅。
2、如果你餐饮上什么都不会,你可以开个游客超市。风险也是很大的。
二,住。旅游区的住宿肯定是不可少的,如果对住宿接待有经验,可以考虑做民俗住宿,星级酒店接待,或是农家乐。这个投入的成本比较高。
三,行。在旅游区,游客出来后都想放松心情到处走走看看,了解当地的好玩好吃的地方,会用到临时用车,那就可以考虑租车服务,出租车服务,或是周边旅游服务。这个没有一定的人脉或是营销技巧,成功也是不容易的。
四,游。游客到目的地有的是跟团,也有散客自己出行的,只是到当地订了酒店,旅游不是很清楚。有实力的可以在当地开一家旅游公司,帮助和组织散客短程游览,提供旅游服务。
五,购。近些年当地的旅游特产也不太好做了,物流现在很发达,流动很快。网购已经严重冲击了实体店了。货物的好与次暂不讨论,实体店的真货卖不出去也太多了。
六,娱。游客到了目的地后,白天游览自然风光,晚上还有夜生活,有人喜欢喝酒邂逅,有人喜欢K歌,也有游览累了需要做脚部或全身***。酒吧,***,SPA,都是可以考虑的。
如果是外行,首先不建议开办。旅行社这一行业,是需要一定的专业人脉的,一般开办旅行社的人,大多都是在这个圈子里混了多少年的。
不仅有动作的经验,还有人际关系等等比如你要做一个团发到外面,你需要拿到低价格的地接价,才能有利润才行。
再比如,你要接一个团到本城市,那需要的关系就更多了酒店,车、导游、景点、用餐,等等,都不是说去就去的,是要拿价格的,否则要不是没人与你合作,要不就是赔本所以,选择这个行业的创业要三思当然如果你很有钱,你可以做一个纯的投资者,然后找一个有能力运营的人,会运作,知道流程的人如果没有,只是自己想起家,真的很难!
山东蓝海酒店集团创业于1994年,总部位于山东东营,前身是一家区招待所,经过十余年的艰苦奋斗,目前它已经发展成为一家以中高档酒店经营为主,以餐旅职业教育、生态种植养殖及其它相关产业为辅的综合性酒店集团。在北京、上海、济南、青岛、东营、淄博、临沂等城市拥有14家高星级酒店,3家餐饮店,一所可容纳万人的职业学校及一家创意策划中心,打造出了“蓝海”、“钟鼎楼”等一系列知名品牌,资产总值超过18亿元,员工总数及在校学生超过万人。
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