餐饮店一个月营业额十万,它的毛利润大概在六万左右,那么毛利润他还得要扣除人员的工资和损耗及房租,水电费等,那么他的纯利润只有四万左右。所以说餐饮行业每一个月的销售额越高,他所有的管理成本,人员工资费用,房租费不变,所以销量越大,利润就越高,纯利润就越大。
可以***用以下回复:是的,餐饮月末是冲刺业绩的关键时刻。
原因有三点。
1. 月末是许多人工资领取的时候,人们的消费能力通常比较高,对餐饮行业来说是个较好的商机。
2. 月末往往是一段时间的总结和回顾阶段,好的业绩能给顾客留下深刻印象,同时也能为下个月的经营动力带来推动。
3. 月末之前,餐饮行业可能存在一些特殊活动,如优惠折扣、限时促销等,这些都有助于吸引更多顾客并提高业绩。
对于月末冲刺业绩的朋友圈文案,可以***用鼓励顾客到店消费的方式,如提供优惠活动信息,强调美味菜品或特色服务等,同时也可以借此机会感谢一直以来支持的顾客,以增加顾客的归属感和忠诚度。
1 服务效率化,节省顾客不必要的时间
节省消费者在店时间,是快速翻台的有效保证。但餐厅不能直接去驱赶消费者,而是应该在保证消费者用餐体验的前提下,从餐厅自身寻找可调整空间,比如服务流程上。
以往顾客去餐厅消费,惯有的一套流程是到店取号排队,轮到号码后才可以点餐。这中间其实浪费掉了很多时间,导致流程上前松后紧,消费时长延长。
很多餐饮企业为了解决类似的问题,给消费者打通了线上的操作渠道,即让消费者通过扫描二维码或是关注公众号接入企业的小程序,提前在线上完成排号、点餐、付款的动作。
餐饮品牌“三个辣椒牛肉粉”指出:“我们每天大概有70%的订单都是来自小程序,开台数多出不少,门店订单数量及营业额与以往相比也有较大提升。”这样既提升了消费者的就餐体验,又节省了在店的就餐时间,同时也提高了餐厅的翻台率。
营业额下滑,要看是什么原因,具体分析:(1)市场状况不好 (2)菜品质量或者服务不行(3)定价不合理虽然营业额下滑,但是还要计算利润,如果营业额明显降低了,利润下降不明显,那只要相应的稍微控制成本和费用就可以反之如果营业额和利润同时大幅度降低,那就只有严格控制成本和费用,同时还要调整菜品销售类别,对销售的菜品进行详细分析,如果会计核算够细致的话,可以计算到单个菜品所提供的利润率,从而调整销售,通过服务员或点菜员向顾客多推销利润高的菜品,淘汰掉不赚钱甚至是亏钱的菜品,同时还可以通过积极的处理废旧的固定资产(无使用价值),来回笼资金。
到此,以上就是小编对于餐饮创业经营业绩的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮创业经营业绩的4点解答对大家有用。
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