当前位置:首页 > 两广美食 > 正文

10元大酒店创业,创业酒店要多少钱

  1. 净雅大酒店创始人?
  2. 倪氏大酒店是倪萍开的吗?

净雅大酒店创始人

    张永舵,山东净雅集团创始人兼董事长。

威海市政协常委、山东省烹饪协会副会长、中国华夏文化遗产基金会副会长。

曾先后获得中国企业文化建设先进个人、山东省十大杰出青年企业家、2004年度山东财经风云榜之风云人物。

10元大酒店创业,创业酒店要多少钱
(图片来源网络,侵删)

2005年度中国青年创业奖、中国年度最佳雇主山东地区十佳、中国最佳领导力奖等荣誉称号。

    不做任何广告;国内率先推进标准化操作;率先提出并做到“服务量化”。

其打造的“5S标准”服务令顾客乐道,成为国内餐企学习的典范;其员工规范培训已成“模式”,吸引众多知名餐企争相学习。

10元大酒店创业,创业酒店要多少钱
(图片来源网络,侵删)

    对于张永舵这个农村走出来,通过知识改变自己命运的男人,实实在在做事才是最重要的人生格言。

从卖牛肉包子起家,到挺进北京发展成大型食品集团,并被誉为“鲁菜新盟主”。

张永舵净雅餐饮集团有限公司(简称“净雅集团”),创立于1988年10月18日,是一家经营胶东活海鲜为主体的大型餐饮企业联合体,是经山东省工商局注册、国家工商局备案批准的企业集团,是山东省民营企业集团中首家无地域名称限制的集团公司,是中国商业联合会常务理事单位,中国餐饮百强企业

10元大酒店创业,创业酒店要多少钱
(图片来源网络,侵删)

张永舵,山东净雅餐饮集团董事长。 1988年10月,筹借7000元钱建了一个30多平米的平房,开起了卖牛肉包子的饭店。很快赢得了顾客的青睐。1998年,他相继办起以“净雅”为名的酒店,使小饭店发展成为拥有济南、威海、泰安、北京等城市8家连锁店的大型跨区域餐饮集团。

他在经营企业中格外重视“真”与“诚”的服务,从未赚过一分不诚信的钱。

依靠独特的“净雅理念”,净雅这块蛋糕越做越大,目前8处连锁店总面积达到5万多平方米,员工2300多人,企业是第一家通过ISO9002国际质量体系认证的纯餐饮企业。

倪氏大酒店是倪萍开的吗?

不是。

19年前,倪氏海泰集团还只是山东文登一处并不起眼的海鲜大酒店,总投资也不过2万元;19年后的今天,倪氏海泰集团已经享誉全国,总资产达16亿元。经历在文登起步成长,倪氏海泰集团“走出去,走回来”,19年的运筹帷幄使集团实现了华丽转身。

1992年春天,改革的浪潮让倪氏海泰集团创办人,时任文登一村办企业厂长的倪永军看到了发展的希望。他抛开呆板管理体制的束缚,开启了倪氏海泰的发展之路。同年3月,倪氏海鲜大酒店开业,虽为大酒店,但营业面积只有150平方米,有6名员工。创业伊始的倪氏海泰主打海鲜牌,为保证海产品的鲜度,倪氏19***年承包了800亩滩涂,主要从事对虾养殖,在带给消费者新鲜的感受之外,倪氏本身也降低了经营成本

接下来的几年里,倪氏海鲜大酒店凭借“一招鲜”,使得酒店顾客盈门,生意红火。然而在餐饮业的初级阶段,门槛极低,可***性强,继倪氏海鲜大酒店之后,在山东沿海,尤其是在胶东半岛,以海鲜酒店冠名的餐饮单位纷纷兴起,在客源相对固定的情况下,这无疑分流了倪氏先尝的这块“蛋糕”。

众多海鲜酒店参与市场竞争,让倪氏海泰的创办人倪永军走出文登,寻找新出路。1999年12月,倪氏踏上了进军济南酒店业的全新创业之旅。2000年10月,济南倪氏餐饮有限公司正式营业,时有营业面积3000余平方米。凭借着“鲜”明的特色和周到的服务,倪氏在济南的餐饮市场很快占得一席之地,当年大幅盈利,而其在文登所经营的滩涂养殖业却因多种原因出现亏损

实践证明了“走出去”的及时与准确,乘着这股发展势头。倪氏决定2001年进京发展,并同步着手在济南选址开设第二家酒店。2003年12月底,山东倪氏餐饮有限公司和北京倪氏海泰餐饮有限公司已分别开门纳客。至此,“倪氏海泰”首次以极具个人信息化、海洋地域化色彩公诸社会,并于2005年4月,正式注册成立倪氏海泰集团。

到此,以上就是小编对于10元大酒店创业的问题介绍到这了,希望介绍关于10元大酒店创业的2点解答对大家有用。