酒店创业的痛点,酒店创业的痛点有哪些

1. 酒店置换房是什么意思？
2. 互联网进入酒店多少年了？
3. 在医院附近开家庭宾馆怎么生意好？
4. oyo酒店运营模式案例分析？

酒店置换房是什么意思？

是针对酒店的运营者及与酒店有业务合作的供应商推出的一种新模式。

以酒店客房未来库存分期支付供应商应收账款，完美解决酒店、供应商痛点，让资金快速回笼，提高酒店入住率。

通俗地来讲：就是指酒店用客房代替付款，支付供应商的产品/服务，其核心是酒店与供应商的闲置***互换，这样既能解决酒店客房空闲的问题，对未能出售的客房进行再利用；又能大幅度改善酒店的硬件与软件品质，助力酒店提高市场竞争力。

互联网进入酒店多少年了？

互联网进入酒店行业10年了

互联网人群的变化改变了酒店行业酒店品类的变化，行业开始从原来占比较大的商务型酒店、高星级酒店转向中档酒店、主题酒店发展，亚朵、桔子这类个性鲜明的酒店随之诞生。“亚朵把各种各样的文化和场景引入了酒店大堂，桔子酒店的电视机是安装在天花板上的，这些都是新变化，隐庐和隐居这样主推生活方式的酒店也非常火。”

　　互联网技术的发展也影响了酒店的产品服务结构和经营方式。最明显的改变就是智慧酒店的的诞生和应用，“智慧酒店贯穿于客房预定、住前、住中、住后整个消费的过程”，自主check-in等已经在各大酒店集团广泛使用。张兴国认为，智慧酒店在最初期叫人工自动化，就是本来是用人工来做的事情可以用手机来控制，第二个阶段就是自动化传感器阶段，很多信息都可以由传感器集中到CPU中并实现自动切换;第三个阶段就是人工智能，2025年的时候人工智能和机器人将全面进入到酒店里面，并改变酒店的产品和服务方式。“我认为智能化应该是解决酒店的痛点问题，所谓痛点就是我们必须要这么做但目前还做 不到。”

在医院附近开家庭宾馆怎么生意好？

在医院附近开家庭旅馆可以考虑以下因素来提高生意：

1. 提供舒适的住宿环境：为了让顾客有一个安静、舒适、温馨的住宿环境，可以在装修上下足功夫，提供舒适的床和床品，请专业的清洁工人员定期清扫卫生等。

2. 突出服务的特色：在服务方面可以为顾客提供贴心的照顾，如提供温暖的茶水，免费的早餐等。在顾客需要帮助的时候，可以提供及时的服务帮助。

3. 价格合理：制定价格时应该考虑到医院周边的价格水平，确保价格合理，并向长住客人提供折扣鼓励他们长期居住。另外可以提供套餐服务，例如离院服务等，吸引生意。

4. 良好的口碑：通过顾客的口碑来推动业务。让每位顾客感受到自己的服务质量，让他们愿意为您的旅馆写出好的评价。

oyo酒店运营模式案例分析？

oyo酒店运营模式案例的分析

OyO是全球领先的新生代技术平台，可为碎片化的中小型单体酒店生态系统赋能。从 2012 年成立以来，公司聚焦于重塑中小型单体酒店市场，开发了全面解决供给端的客户（平台上店面的所有者/出租者/经营者）和需求端顾客（在平台上预定住宿的客人）主要痛点的双边技术平台。公司与中小型单体酒店/民宿合作，将门店简单标准化装修，并提供管理运营协助，用数字化平台为双方赋能，使消费者能以更优惠的价格选择更好质量的住宿产品，并从中部分赚取收入。

①进一步对酒店主的成本和费用占收入比重的改善情况进行***设，可得乐观/中性/悲观经营情况下酒店业主的利润率分别为 11.9%/9.7%/5.1%，酒店主盈利能力得到改善。

②根据公司招股说明书，OyO 的[_a***_]效益（用 contribution profit 衡量）2020/2021 财年分别占公司 GBV 份额（OyO share）中的比重约15%/53%，粗略估测上文中性***设中该指标约 1.8-6.4 万元。

OYO 模式实质上是用更先进的经营理念，做大了单体酒店的蛋糕，并对其价值链进行了重新分配。传统模式下，中低端单体酒店吸引顾客能力有限，且酒店主大量的收入用来承担高额的人力、运营、供应链及渠道成本，盈利能力有限；理想的 OYO 运营模式下，消费者获得了高性价比的酒店产品，酒店吸引消费者的能力获得提升，收入规模扩大，摊薄固定成本，并通过数字化和标准化的运营理念降本提效，提升了酒店主的盈利能力，也从中分得部分利润。

到此，以上就是小编对于酒店创业的痛点的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店创业的痛点的4点解答对大家有用。