1、购入医疗器械时
借:库存商品
借:应交税金--增值税(进项税额)
贷:银行存款等
2、销售时
借:银行存款(或应收账款等)
贷:应交税金--增值税(销项税)
3、结转销售成本:
制定全年收入:全年收入由酒店销售部来完成,根据增长率确定全年营收,分解到每个月,具体到每种客源的营收。
分解成本和费用:各职能部门主要是分解部门的预算,除了日常的运营成本和其他各项费用外。如果来年客房,工程有大金额的***购,需要在年度预算体现出来。
汇总营收和成本:财务汇总销售收入,各部门费用,再扣除财税,汇总全年的营收和净利润。
酒店年度预算一般在12月份完成,销售收入全年营收的关键,成本相对固定。销售在做预算前,可以提前和上级沟通。全年的增长率,确定增长率后可高效通过全年预算。
开酒店融资的流程通常包括以下几个步骤:
1. 制定商业计划书:编写详细的商业计划书,包括酒店的定位、市场分析、运营策略、财务预测等内容。
2. 寻找潜在投资者:可以通过个人关系、投资机构、风险投资公司等途径寻找潜在投资者。
3. 与投资者沟通:与潜在投资者进行沟通,介绍项目情况、商业模式、投资回报等信息,解答他们的疑问。
4. 签订投资意向书:如果投资者对项目感兴趣,可以签订投资意向书,明确双方的意向和责任。
1、现金收入清点、整理程序:收入出纳与收银领班一起,将前一天放入保险柜中的现金袋一一打开,核对现金数额与现金袋上记录金额是否一致。现金与现金收入交收记录簿上记录金额是否一致。
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