酒店创业报告（酒店创业***书的范文大全）

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本文目录一览：

• 1、想开一个中型饭店。
• 2、如家、汉庭CEO季琦的创业故事
• 3、从汉庭到华住,《未尽之美》揭秘酒店业线下大王的15年创业历程

想开一个中型饭店。

本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

搞餐饮想把生意做火，说到底三样：好吃、干净、服务好。这一行没有捷径，客源要慢慢积累，口碑要慢慢建立。餐厅需要在顾客进门的那一刻起，就有回到家的感觉。

（1）我觉得中型饭店的管理可以从这几个方面着手，\x0d\x0a第一：饭店环境，餐饮业很不景气，所以饭店没有一个较好的环境，卫生条件不过关，在吸引顾客上，显然就要丢分。

一般中型饭店在50-200平米左右，而房租费用根据所处城市不同有所不同，投资商选择店铺大小需要结合自身预算来分析，若租金有限，一般房租费用在4000-70000元每月。

如家、汉庭CEO季琦的创业故事

1、在1999年5月，其与梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网，开拓了中国在线旅游业的疆土；接着季琦创办“如家”经济型连锁酒店，打开了中国经济连锁酒店的新方向；2005年，季琦创办汉庭，并表示“华住才是我一辈子的事业。

2、而多年后，在一次***访中，季琦则表示：“在创建了携程、如家后，我就想做一个不再醉心于上市、不再过于依赖风险投资，可以慢慢发展的企业。

3、岁创办携程，36岁创办如家，39岁创办汉庭；三家公司先后上市。连续地、不断地、迅速地创造新的公司，而且每个公司都能找到一个新的起点，迅速成为行业老大，这个人就季琦，华住酒店集团创始人，身价上千亿的“创业教父”。

4、导语：创建携程旅行网，30个月上市；开创如家经济型连锁酒店品牌，三年跃居中国酒店业前十；近日，新开创的商务连锁酒店汉庭的崛起。

5、如家、汉庭CEO季琦的创业故事 引导语：季琦，创办了上海协成科技有限责任公司、创办如家连锁酒店及创办汉庭连锁酒店，让我们来看看他的创业之路。

从汉庭到华住,《未尽之美》揭秘酒店业线下大王的15年创业历程

1、(2021年3月3日，中国上海)近日，记录华住十五年创业历程的书籍《未尽之美：华住十五年》由中信出版集团出版发布。

2、本书以华住集团的创始、发展、崛起、壮大为蓝本，书写了华住集团从2005年创业至今，在市场竞争异常激烈的酒店业领域开疆拓土、不断奋进的故事。

3、《未尽之美》新书「华住15年，走过了欧美酒店集团50年乃至更长时间走过的路。」揭秘创新型酒店集团快速崛起的“超现象”：从0到1 ，从1到20个酒店品牌、6352家酒店、60万间客房。

4、年，季琦觉得汉庭的目标远应不止于上市，更是要打造中华住宿业的世界级酒店集团，因此取“中华住宿”之意，把公司更名为“华住”。而“让‘全季’成为汉庭以外公司的另一个引擎”，这是包括季琦在内的所有华住人的期许和信念。

5、作为华住酒店集团旗下的第一个品牌，汉庭如今已经开了2600多家门店，而整个集团也拥有了21个品牌、6000家酒店。15年过去，华住能取得这样的规模和成绩，季琦将其归功于内部形成的一套商业操作系统。

6、从第一家酒店出现到如今的二次上市，华住已经跋涉了15年，这段历程，称得上波澜壮阔，我们截取了其中几个重要节点，来共同见证华住从第一家汉庭酒店诞生到如今中国第二大酒店集团的成长。

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