1.我们员工要团结一致,要让我们一起蒸蒸日上,凝心聚力,再创辉煌,只有这样,才能让我们的餐厅走出我们想要的未来!
2.我们要相信自己的能力,只有团队的力量,才能让我们走得更远,凝心聚力,再创辉煌,只有这样,才能让我们拧成一股绳,共同奔赴我们想要的事业巅峰!
3.让我们的餐厅发挥得更加久远,凝心聚力,再创辉煌,这就是我们餐厅所有的纪念,希望大家能够团结一致的合作!
今天这个明朗的早晨,我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢崔总给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分,员工大会发言稿今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。说到开会,很多人心里就在想:又开会了……真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,从小兵到现在,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的,“管理无大事,酒店无小事。”随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情,又是难免要开会。我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们饭店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。目前结合市场饭店业发展的动态来看,中国的饭店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”。即:网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。
我叫xxx,毕业于xxxx大学酒店管理专业,是一名大学应届毕业生。
我是一个工作认真负责、积极主动、善于团队工作的人;思维严谨;拥有丰富的酒店管理工作经验,任职期间组织过各项大型接待、美食节活动,管理宴会销售及组织大型宴会是本人工作强项之一。
具有高星级酒店餐饮领域的全面管理能力、协调能力、运作能力和创新能力;有高星级酒店筹建直至酒店正常运作之良好开拓经验;熟悉各类酒店系统管理软件的运用。对餐饮财务管理和成本监控有较强的工作能力!能根据企业的实际情况,统筹制定实用有效的餐饮管理和内部控制制度,从而使企业管理走向制度化、规范化和现代化。
请面试官可以给我一个机会,我会用行动来证明自己。谢谢!
砥砺奋斗是一种精神,是一种追求卓越、不断进取的态度。在砥砺奋斗的过程中,我们会遇到各种挑战和困难,但只要我们坚定信念、勇往直前,就一定能够克服困难、取得胜利。
砥砺奋斗的过程中,我们需要不断学习、不断进步,不断提高自己的能力和素质。同时,我们也需要保持一颗谦虚、踏实的心态,不断反思自己的不足,不断完善自己。
最后,砥砺奋斗的意义不仅在于取得成功,更在于成为一个更加坚强、更加自信、更加有担当的人。让我们一起砥砺奋斗,为实现自己的梦想、为建设美好的社会贡献自己的力量!
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